PLANNING MANAGEMENT

METEN -> BIJSTUREN

Tools voor de dynamische werkelijkheid

Ons wordt vaak gevraagd “wanneer is de planning klaar?” en “is de planning nu definitief?”. Ons antwoord is eigenlijk standaard “nee”.

Een planning is namelijk nooit klaar of definitief.

Omstandigheden veranderen continu, nieuwe risico’s doen zich voor, dus de enige manier om de factor tijd te beheersen is continu te meten en bij te sturen.

Bedenk zelf maar, de planning die we allemaal kennen is de route planner.

Voorafgaande aan de rit is die binnen de minuut opgesteld, vervolgens wordt de hele weg lang gemeten en wordt je geadviseerd bij te sturen als er zich een verstoring voordoet.

Zonder bijsturen geen beheersing van jouw rit, zonder bijsturen geen beheerste planning.

Natuurlijk, om je project on track te houden heb je een leidraad nodig die realistisch is, maar deze kan op basis van historische data relatief eenvoudig opgesteld worden.

Het echte werk start met het proces van meten en bijsturen. Hierin moet het hele team samenwerken en zich synchroon aanpassen aan de continu veranderende omstandigheden.

Voor deze dynamische werkelijkheid heeft 7Scope het flow-planningsproces ontwikkeld, met als de leidraad wat werkt binnen teams.